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收购昌河:北汽如何做到规避长安覆辙

凤凰汽车专栏作家  芜下阿蒙
2013年11月28日 09:37:10   

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芜下阿蒙

作者:芜下阿蒙

核心提示:未来,北汽集团只派出销售和财务方面的代表,未来发展模式上鼓励昌河独立发展。即解决了昌河生存与发展问题,又圆了江西省汽车梦,嫁过来还有家庭地位,丈母娘和女儿都满意,皆大...

凤凰汽车评论  11月25日下午北汽集团正式宣布重组江西昌河汽车,双方并在南昌举行签约仪式,北汽将持有昌河汽车70%股份,江西国控将持有江西昌河30%股权。

紧接着26日,昌河汽车官方微薄发布消息称 “通过此次重组,必将极大地促进昌河汽车核心竞争力的提高,必将极大促进江西汽车产业的发展,也必将有助于北汽集团实现实力北汽、规模北汽、世界北汽、和谐北汽的目标。”对划入北汽集团信心满怀。

北汽与昌河汽车郎情妾意,大有明星微博上互秀恩爱之举。北汽进入前四,江西省圆了汽车梦,昌河解决了生存与发展问题,一石三鸟,也算皆大欢喜。联想到昌河与长安之间长安的婚姻不幸,这段自由恋爱显得弥足珍贵。

2009年,在国家政策调控下,昌河汽车并入中国兵器装备集团,划归长安集团旗下。由于长安集团近年新车不断,且主要价格区间依旧是10万以下。双方产品所处的市场区间过于重叠导致长安集团舍卒保车,不愿意为昌河汽车提供车型支持,直接导致了昌河汽车员工进行了停工以示对长安集团的抗议。复工之后,昌河汽车拒绝接受长安集团的指令,采取了不合作的态度,长安集团对此一筹莫展。前车之鉴后事之师,北汽如何维系与昌河的感情,挽救昌河颓势,复兴昌河,避免重蹈长安的覆辙显得尤为关键。

孙子兵法云:“夫用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。”北汽收购昌河,不可能只是出于道义上的怜悯,解救昌河于长安的桎梏中。而是要将昌河汽车更加和谐地融入北汽的战略版图中。经历与长安不和谐婚姻的昌河汽车,已成惊弓之鸟,如何安抚昌河,攻心为上显得尤为重要。

首先,在资金投入上,北汽集团以诚意打消昌河汽车的顾虑。北汽集团未来对新昌河汽车总体投资270亿元,其中2014年至2017年期间投资130亿元,用于两大生产基地的技术升级改造,并将动力总成扩建至30万台;2018年至2020年期间投资140亿元,用于新建自主品牌、合资品牌整车基地的建设。270亿元的大手笔用于拯救昌河汽车,北汽的聘礼让江西省政府感动不已,完全放心将昌河托付北汽。搞定丈了母娘,一切都好说了,迎娶昌河北汽只花了8000多万。

其次,在产品布局上,目前北汽集团共有包括北京汽车、绅宝、北汽福田北汽威旺、北汽首望等在内的7家自主品牌,完成了在商用车、乘用车和微车领域的战略布局,呈现出风生水起的新景象。随着昌河汽车的加入,北汽旗下又添一员大将,产品线也得到丰富。北汽集团的产品排量多在1.4升以上,昌河汽车的产品排量多在1.4升以下,二者产品具有很好的互补性。

而北汽集团收购昌河后计划导入B级、A级、A0级、SUV、MPV产品在昌河汽车生产,平台涵盖C70、C60、C50、C30及其平台衍生品,并将昌河现有产品全面升级,帮助昌河汽车开发MPV化和CDV化的高端微车平台,实现产品的互通有无,并将最终形成到2020年“产能100万辆产值1000个亿”的目标。同时重组后的江西昌河将通过导入北汽集团双品牌平台车型、引进日本铃木战略车型、联合铃木开发全新车型,升级换代现有产品四种方式,全面提升产品水平,均衡发展合资、自主两大产品体系,产品涵盖从B级车到微车,从轿车到SUV、MPV全系列产品谱系。不但聘礼一掷百亿,北汽婚给的嫁妆也丰厚无比,让昌河汽车喜大普奔,恨嫁不已了。

最后,在人员管理上,北汽强调“昌河汽车法人主体不变,经营主体不变,生产基地不变,昌河品牌不变,这是双方合作的重要基石。昌河汽车的独立性会最大限度得到保留,不会演变成北汽昌河,北京汽车和昌河汽车都将是北汽自主品牌的重要组成部分。” 给昌河汽车吃了定心丸。同时根据重组方案,重组后的新公司的主要管理、技术及发展仍然依靠昌河汽车的员工。未来,北汽集团只派出销售和财务方面的代表,未来发展模式上鼓励昌河独立发展。即解决了昌河生存与发展问题,又圆了江西省汽车梦,嫁过来还有家庭地位,丈母娘和女儿都满意,皆大欢喜。

聘礼隆重、嫁妆丰厚、家庭地位凸显,北汽的三招招招致命,让曾经备受长安冷落的昌河汽车如沐春风,钢筋铁骨都化作寸寸绕指柔,心甘情愿地跟着北汽走。相比昌河与长安的拉郎配,你情我愿的北汽与昌河更有诉求的共鸣,而未来,我们更期待北汽与昌河爱情结晶的诞生!

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北汽  昌河  长安  收购  兼并  
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